Komisja proponuje limit wynagrodzeń dla szefów spółek energetycznych
4 marca 20263 min czytania

Komisja Narodowa ds. Środowiska, Planowania Przestrzennego i Energii w Zgromadzeniu Narodowym (Kommission für Umwelt, Raumplanung und Energie) przyjęła w głosowaniu propozycję ograniczenia wynagrodzeń dyrektorów generalnych w spółkach działających w sektorze energetycznym. Głosowanie zakończyło się wynikiem 17 za, 4 przeciw i 4 wstrzymujące się. Inicjatorem pomysłu jest poseł SVP Rémy Wyssmann.
Propozycja przewiduje, że pensje szefów przedsiębiorstw energetycznych nie mogą przekraczać wynagrodzenia członków Rady Federalnej. W praktyce oznacza to sufit na poziomie 478 166 franków rocznie. W uzasadnieniu wskazywano, że niektóre państwowe lub częściowo państwowe spółki energetyczne wypłaciły w ostatnich latach znaczne premie i wynagrodzenia. Przykładowo, CEO Axpo otrzymał za rok obrachunkowy 2023/24 około 1,8 mln franków, a zarobki szefa BKW przekraczały 2 mln franków w 2022 roku.
Racja zgłaszającego polega na tym, że jeśli państwo jest znaczącym udziałowcem lub zapewnia wsparcie finansowe (np. linie kredytowe, gwarancje, pomoc w kryzysie), to ryzyko przedsiębiorstwa w dużej części ponosi podatnik. W takiej sytuacji argument o konieczności porównania pensji do „rynkowych” poziomów w prywatnych branżach traci na sile — zdaniem niektórych polityków wynagrodzenia powinny być powiązane z poziomem wynagrodzeń w administracji publicznej.
Procedura legislacyjna: przyjęcie przez komisję izby niższej to krok parlamentarnej ścieżki legislacyjnej. Dalej projekt trafi do odpowiedniej komisji Ständeratu, gdzie zapadnie kolejna decyzja merytoryczna. Aby wprowadzić ograniczenie w życie, konieczne będzie przejście przez obie izby parlamentu i ewentualna implementacja w postaci ustawowej regulacji lub zmiany zasad nadzoru właścicielskiego nad spółkami, w których państwo ma wpływ.
Możliwe skutki prawne i praktyczne. Jeżeli przepis zostanie uchwalony w proponowanym kształcie, spółki będą miały obowiązek dostosować politykę wynagradzania zarządów. Oznacza to znaczące obniżenie wynagrodzeń: w porównaniu do 1,8 mln franków proponowany sufit 478 166 franków oznacza spadek rzędu około 73–74%, a w relacji do 2 mln franków – około 76%. Tak duża różnica może prowadzić do kilku reakcji rynkowych i prawnych:
– Spółki mogą próbować zmienić konstrukcję umów, wypłacając część wynagrodzeń w innych formach (np. doradztwo, wynagrodzenia uboczne, kontrakty z podmiotami powiązanymi).
– Mogą wystąpić spory prawne dotyczące umów już obowiązujących, szczególnie jeśli zmiany wprowadzać będą elementy retroaktywne lub wpływać na prawa nabyte menedżerów.
– Z punktu widzenia zarządzania ryzykiem, niższe wynagrodzenia mogą osłabić atrakcyjność stanowisk kierowniczych i utrudnić rekrutację kadry z doświadczeniem międzynarodowym. Z drugiej strony ograniczenia mogą zwiększyć społeczne zaufanie do zarządzania spółkami, które w kryzysie korzystały ze wsparcia publicznego.
Kontekst historyczny: dyskusje o wysokich wynagrodzeniach w spółkach energetycznych nasiliły się po kryzysie energetycznym i interwencjach rządowych w 2022 roku. Wypłaty dużych premii w firmach, które wcześniej otrzymały wsparcie, wzbudziły publiczne kontrowersje i stały się jednym z impulsów do politycznych propozycji regulacyjnych.
Scenariusze dalszego przebiegu procesu:
– Scenariusz 1 (przyjęcie przez obie izby): powstaje ustawowy limit wynagrodzeń dla spółek państwowych i kontrolowanych przez państwo, konieczne będą później akty wykonawcze i nadzór właścicielski, aby zapewnić wykonanie regulacji.
– Scenariusz 2 (modyfikacja): Ständerat lub pełny parlament może zmienić zakres lub mechanikę – np. ograniczyć regulację do konkretnych form wynagrodzenia, zdefiniować wyjątki lub ustalić okres przejściowy.
– Scenariusz 3 (odrzucenie): propozycja zostaje odrzucona lub zablokowana, a regulacja wynagrodzeń pozostaje w gestii rad nadzorczych i polityki właścicielskiej poszczególnych spółek.
Wniosek proceduralny: decyzja komisji to istotny sygnał polityczny i pierwszy formalny krok. Ostateczne konsekwencje zależą od dalszego przebiegu prac w parlamencie i ewentualnych uregulowań wykonawczych.
— Paweł
Źródło: 20min.ch
Komentarze
Zobacz również
Polityka i Gospodarka14.07.2026
Trening strzelecki w Szwajcarii – co się zmienia
Armasuisse, czyli szwajcarskie biuro zajmujące się zakupami dla armii, planuje nowe symulatory strzeleckie. Chodzi o tzw. „immersive Schiesskinos”. W takich salach żołnierze będą ćwiczyć z atrapami broni. Atrapom będzie brakować funkcji strzału. Symulatory mają odwzorowywać wygląd i wagę prawdziwej
Czytaj więcej →
Polityka i Gospodarka12.07.2026
Obowiązkowa nauka zawodu w Szwajcarii – co się zmienia
O co chodzi? Poseł Andreas Glarner proponuje, by od przyszłości każdy uczeń najpierw zakończył naukę zawodu. Dopiero potem miałby prawo studiować na uniwersytecie. Celem pomysłu ma być lepsze przygotowanie młodych…
Czytaj więcej →
Polityka i Gospodarka07.07.2026
Plany modernizacji armii w Szwajcarii do 2039
Rząd planuje do 2039 roku wydać około 58 miliardów franków na modernizację armii. To liczba podawana w planie zarejestrowanym przez prasę. Sam plan jednak nie jest prawnie wiążący. Oznacza to,…
Czytaj więcej →