SRG ma zaoszczędzić 270 mln franków do 2029. Gdzie społeczeństwo widzi cięcia i rozbudowę oferty

Zmiany w finansowaniu i oczekiwania społeczne

Wynik niedawnego głosowania dotyczącego inicjatywy ograniczającej opłatę Serafe nie zmienił faktu, że opłata za radio i telewizję zostanie obniżona. Minister ds. mediów Albert Rösti wydał rozporządzenie obniżające opłatę do 300 franków. W konsekwencji SRG — publiczny nadawca — stanął przed koniecznością redukcji kosztów. Według informacji przekazanych przez kierownictwo SRG, do 2029 roku organizacja musi zaoszczędzić około 270 milionów franków.

Wyniki badania opinii publicznej

Badanie zlecone przez 20 Minuten i Tamedia (realizowane przez Leewas) pokazuje, w których obszarach mieszkańcy Szwajcarii widzą największy potencjał oszczędności. Najczęściej wskazywanym kandydatem do ograniczeń są krótkie materiały wideo publikowane w mediach społecznościowych (39% wskazań). Na dalszych miejscach znalazły się teletext, podcasty i sekcja rozrywki (rozrywka: 28%). Najmniej respondentów chce cięć w obszarach informacji i edukacji; jednocześnie 27% badanych nie widzi potrzeby cięć w żadnym zakresie.

Różnice między grupami wyborców i wiekowymi

Preferencje różnią się w zależności od sympatii partyjnych i wieku. Sympatycy SVP popierają cięcia w wielu obszarach, zwłaszcza w materiałach z mediów społecznościowych, podcastach i kulturze. Wśród lewicowych wyborców większy odsetek wskazuje, że nie powinno się oszczędzać w ofertach informacyjnych i edukacyjnych. W przedziale wiekowym 18–34 teletext częściej wskazywany jest jako kandydat do ograniczeń, podczas gdy starsze grupy wiekowe częściej widzą jako dość zbędne materiały wideo w social mediach. W kwestii sportu opinie są względnie zbieżne — ok. jedna szósta badanych opowiada się za ograniczeniem oferty sportowej.

Gdzie społeczeństwo chce rozbudowywać ofertę

Respondenci najczęściej wskazywali na potrzebę wzmocnienia oferty informacyjnej — ok. połowa badanych chce większego rozwoju działu wiadomości. Około jedna trzecia opowiedziała się za rozbudową oferty edukacyjnej, szczególnie wśród osób z wyższym wykształceniem. Ponadto ok. 25% badanych chce wzmocnić sekcję sportową. Partie lewicowe i Zieloni częściej niż inne postulują zwiększenie budżetu na kulturę, zaś wyborcy środka i prawicy częściej wskazują rozrywkę jako obszar do rozwoju.

Konsekwencje prawne i administracyjne

Decyzja o obniżeniu opłaty do 300 franków ma podstawę w rozporządzeniu ministerialnym i wpływa bezpośrednio na przychody SRG. W praktyce oznacza to konieczność przeglądu budżetu i priorytetów programowych. Kolejny istotny etap to przygotowanie nowej koncesji nadawczej — treść i warunki koncesji będą kształtować ramy finansowania oraz zakres zadań publicznego nadawcy do 2029 roku. To w koncesji i dokumentach wykonawczych rząd ustali m.in. obowiązki dotyczące produkcji lokalnej, usług cyfrowych, dostępności treści dla osób niepełnosprawnych oraz standardów informacyjnych.

Możliwe scenariusze oszczędności

W praktyce SRG może łączyć różne działania oszczędnościowe: redukcje zatrudnienia, zamykanie lub ograniczanie mniej popularnych formatów, optymalizację produkcji i zakupów praw do transmisji sportowych, czy też kategoryczne ograniczenie produkcji krótkich materiałów do mediów społecznościowych. Priorytety społeczne wskazują, że ograniczenia w obszarach informacji i edukacji mogą napotkać sprzeciw społeczny, dlatego dojrzały plan oszczędnościowy prawdopodobnie skupi się na segmentach o niższym poparciu publicznym — choć każda decyzja będzie miała konsekwencje dla zasięgu, dostępności i miejsc pracy.

Skutki dla odbiorców

Dla gospodarstw domowych oznacza to krótszą listę usług oferowanych przez SRG przy jednoczesnym niższym obciążeniu finansowym w postaci opłaty abonamentowej. Dla użytkowników młodszych mediów ograniczenie materiałów wideo w social media może zmniejszyć zasięg treści SRG wśród młodszych widzów. Ograniczenia w sekcji sportowej mogą wpłynąć na dostęp do transmisji lokalnych wydarzeń, a cięcia w kulturze — na finansowanie projektów artystycznych i lokalnych inicjatyw.

Co dalej

Dokładny zakres cięć i sposób ich wdrożenia pozostają otwarte. O szczegółach zadecydują wewnętrzne plany SRG oraz warunki nowej koncesji wyznaczonej przez władze. Proces ten obejmie analizę kosztów, negocjacje praw do treści i potencjalne rozmowy ze związkami zawodowymi. Również polityczne naciski i publiczne oczekiwania będą odgrywać rolę przy ustalaniu priorytetów.

Podsumowanie

Obniżka opłaty do 300 franków zmniejsza wpływy SRG i wymusza oszczędności rzędu około 270 mln franków do 2029 roku. Badanie opinii publicznej pokazuje preferencje co do obszarów cięć i rozbudowy: społeczeństwo najchętniej ograniczyłoby materiały wideo w mediach społecznościowych, teletext i podcasty, natomiast chce wzmocnienia przede wszystkim oferty informacyjnej i edukacyjnej. Ostateczny kształt oszczędności zależeć będzie od decyzji administracyjnych, negocjowanej koncesji i praktycznych możliwości optymalizacji w SRG.

— Paweł

Źródło: 20min.ch